La crisi delle dot-com è stata una bolla economica e un periodo di speculazioni sugli scambi e il rapido sviluppo di Internet nel 1997-2001, accompagnato da una rapida crescita nell'uso di quest'ultima da parte delle imprese e dei consumatori. Poi c'erano molte compagnie di rete, una parte significativa delle quali si è schiantata. Il fallimento di startup come Go.com, Webvan, Pets.com, E-toys.com e Kozmo.com è costato agli investitori $ 2, 4 miliardi. Altre società, come Cisco e Qualcomm, hanno perso gran parte della capitalizzazione di mercato, ma hanno recuperato e superato gli indicatori di picco di quel periodo.
La bolla dotcom: com'è andata?
La seconda metà degli anni '90 è stata caratterizzata dallo sviluppo esplosivo di un nuovo tipo di economia, in cui i mercati azionari hanno registrato una crescita elevata sotto l'influenza del capitale di rischio e delle società Internet finanziate dall'IPO e aree correlate. Il nome "dotcom", che ne caratterizzava molti, si riferisce a siti web commerciali. È nato come termine per le aziende con nomi di dominio Internet che terminano in.com. Grandi volumi di operazioni di cambio sono stati alimentati dal fatto che si trattava di una nuova industria con un elevato potenziale e difficoltà nella valutazione dei partecipanti al mercato. La ragione è stata la forte domanda di titoli in questo settore da parte di investitori in cerca di nuovi oggetti di investimento, che ha portato anche a una rivalutazione di molte società in questo settore. Al suo apice, anche quelle imprese che non erano redditizie sono diventate partecipanti alla borsa ed erano quotate in maniera estremamente elevata, dato che nella maggior parte dei casi i loro indicatori di performance erano estremamente negativi.
Nel 1996, Alan Greenspan, l'allora presidente della Fed, aveva messo in guardia contro "l'abbondanza irrazionale" quando un investimento ragionevole è stato sostituito da un investimento impulsivo. Il 10 marzo 2000, il Nasdaq Technology Stock Index ha raggiunto il picco di oltre 5.000 punti, il giorno dopo la vendita al fuoco di titoli tecnici ha segnato la fine della crescita della "nuova economia".
Investimento irrazionale
L'invenzione di Internet ha portato a uno dei più grandi shock economici della storia. La rete globale di computer risale ai primi lavori di ricerca degli anni '60, ma solo dopo la creazione della rete mondiale negli anni '90 iniziò la sua diffusa distribuzione e commercializzazione.
Non appena gli investitori e gli speculatori si sono resi conto che Internet aveva creato un mercato internazionale completamente nuovo e inutilizzato, l'IPO delle società Internet ha iniziato a seguirsi rapidamente.
Una delle caratteristiche della crisi delle dot-com è che a volte la valutazione di queste imprese si basava solo su un concetto delineato su un singolo foglio di carta. L'eccitazione per le possibilità commerciali di Internet era così grande che ogni idea che sembrava fattibile poteva facilmente ricevere milioni di dollari di finanziamenti.
I principi di base della teoria degli investimenti per quanto riguarda la comprensione di quando un'azienda realizzerà un profitto e se accadrà affatto sono stati ignorati in molti casi, poiché gli investitori avevano paura di perdere il prossimo grande successo. Erano pronti a investire ingenti somme in società che non avevano un piano aziendale chiaro. Ciò è stato razionalizzato dal cosiddetto. teoria dotcom: affinché un'azienda Internet potesse sopravvivere e crescere, richiedeva una rapida espansione della sua base di clienti, che nella maggior parte dei casi significava enormi costi iniziali. La validità di questa affermazione è stata dimostrata da Google e Amazon, due società di grande successo che hanno impiegato diversi anni per dimostrare un certo profitto.
spese superflue
Molte delle nuove compagnie hanno speso i loro soldi senza pensarci. Le opzioni hanno reso milionari i dipendenti e i dirigenti delle IPO il giorno dell'IPO e le stesse imprese hanno spesso speso soldi in strutture commerciali di lusso, poiché la fiducia nella "nuova economia" era estremamente elevata. Nel 1999, gli Stati Uniti hanno condotto 457 tirocini iniziali, la maggior parte dei quali organizzati da società Internet e tecnologiche. Di questi, 117 sono riusciti a raddoppiare il loro valore durante il primo giorno di negoziazione.
Le società di comunicazione, come gli operatori di rete mobile e i fornitori di servizi Internet, hanno iniziato a investire pesantemente nelle infrastrutture di rete perché volevano essere in grado di crescere con le esigenze della nuova economia. Per poter investire in nuove tecnologie di rete e acquisire licenze per una rete wireless, sono stati richiesti ingenti prestiti, che hanno anche contribuito all'approccio della crisi delle dot-com.
Come le aziende.com sono diventate bombe a punti
Il 10 marzo 2000, l'indice composito di azioni tecnologiche Nasdaq negoziato a Wall Street ha raggiunto il picco di 5.046, 86 punti, raddoppiando il suo valore un anno prima. Il giorno successivo, i prezzi delle azioni iniziarono a scendere e scoppiò la bolla delle dot-com. Uno dei motivi diretti di ciò fu il completamento del caso antitrust contro Microsoft, che nell'aprile 2000 fu dichiarato monopolio. Il mercato si aspettava questo e 10 giorni dopo il 10 marzo l'indice Nasdaq ha perso il 10%. Il giorno dopo la pubblicazione dei risultati ufficiali dell'indagine, l'indice tecnologico ha registrato un forte declino infragiornaliero, ma è tornato. Tuttavia, questo non è diventato un segno di recupero. Nasdaq iniziò una caduta libera quando gli investitori si resero conto che molte nuove società non redditizie lo erano davvero. Entro un anno dall'esplosione della crisi delle dot-com, la maggior parte delle società di capitali di rischio che sostenevano le startup Internet perse tutto il loro denaro e fallì quando finirono i nuovi finanziamenti. Alcuni investitori hanno iniziato a chiamare le società un tempo stellari "bombe a punti", poiché sono riuscite a distruggere miliardi di dollari in pochissimo tempo.
Il 9 ottobre 2002, il Nasdaq ha toccato un minimo di 1.114, 11 punti. È stata una perdita colossale del 78% dell'indice rispetto al suo picco 2, 5 anni prima. Oltre a molte start-up tecnologiche, molte aziende di comunicazione hanno anche avuto problemi perché hanno dovuto coprire i miliardi di dollari in prestiti che hanno preso per investire in infrastrutture di rete, il cui rimborso è stato improvvisamente accantonato per molto più tempo del previsto.
Storia di Napster
Per quanto riguarda le questioni legali, Microsoft non è stata l'unica dot-com apparsa in tribunale. Un'altra nota società tecnologica dell'epoca è stata fondata nel 1999 e si chiamava Napster. Stava sviluppando un'applicazione che consentiva la condivisione di musica digitale su una rete p2p. Napster è stata fondata dal ventenne Sean Parker e da due suoi amici e l'azienda ha rapidamente guadagnato popolarità. Ma a causa della violazione del copyright, quasi immediatamente cadde sotto il fuoco dell'industria musicale e alla fine cessò di esistere.
Hacker multimilionario
Kim Schmitz forse illustra meglio le azioni dei singoli imprenditori riguardo alla crisi delle dot-com. Questo hacker tedesco divenne un miliardario, lanciando varie aziende Internet negli anni '90, e alla fine cambiò il suo cognome in Dotkom, accennando a ciò che lo rendeva ricco. All'inizio del 2000, proprio prima del crollo della nuova economia, ha venduto TÜV Rheinland all'80% delle sue azioni in DataProtect, da lui fondato, che ha fornito servizi di protezione dei dati. In meno di un anno la società fallì. Negli anni '90, è stato la figura centrale in una serie di frasi per insider trading e appropriazione indebita relative alle sue imprese tecnologiche.
Nel 1999, aveva una Mercedes-Benz sintonizzata, che, tra molti altri gadget elettronici, aveva una connessione Internet wireless ad alta velocità unica a quel tempo. Su questa macchina, ha partecipato al raduno europeo di Gumball. Questa è una competizione quando molte persone in auto costose competono su strade pubbliche. Quando Kimble (il suo soprannome a quel tempo) si fece forare una gomma, gli fu consegnata una nuova ruota su un aereo a reazione dalla Germania.
Sopravvisse agli effetti del crash dot-com e continuò a lanciare nuove startup. È stato nuovamente arrestato nel 2012 con l'accusa di distribuire illegalmente contenuti protetti da copyright attraverso la sua società Mega. Attualmente vive in Nuova Zelanda nella sua casa da $ 30 milioni ed è in attesa di estradizione negli Stati Uniti.
Gli investitori hanno imparato una lezione?
Alcune delle società che sono state lanciate durante il gonfiaggio della bolla dotcom sono sopravvissute e sono diventate giganti della tecnologia come Google e Amazon. Tuttavia, la maggior parte ha fallito. Alcuni imprenditori che assumono rischi erano attivi nel settore e alla fine hanno creato nuove società, come il summenzionato Kim Schmitz e Sean Parker di Napster, che è diventato il presidente fondatore di Facebook.
Dopo la crisi delle dot-com, gli investitori sono diventati diffidenti negli investimenti in iniziative rischiose e sono tornati a valutare piani realistici. Tuttavia, negli ultimi anni, un certo numero di IPO di alto livello hanno tuonato. Quando LinkedIn, un social network per professionisti, è entrato sul mercato il 19 maggio 2011, le sue azioni sono cresciute all'istante più di 2 volte, il che è simile a quello che è successo nel 1999. La società stessa ha avvertito gli investitori di non essere troppo ottimisti. Oggi, le IPO sono condotte da società che operano da diversi anni e hanno buone prospettive di profitto, se non sono più redditizie. Un'altra IPO tenutasi nel 2012 era prevista per molti anni. L'emissione iniziale di azioni di Facebook è stata la più grande tra le società tecnologiche e ha stabilito un record per il volume degli scambi e la quantità di investimenti attratti pari a 16 miliardi di dollari USA.
