Per scoprire quanto sia redditizia o non redditizia un'impresa, non è sufficiente solo contare i soldi. Per capirlo di sicuro e, soprattutto, per aumentare i profitti, è necessario condurre regolarmente un'analisi fattoriale delle entrate e delle prestazioni complessive dell'impresa. E per questo è necessario possedere alcune competenze nel campo della contabilità e alcune informazioni. Vale la pena considerare che la società ha lavorato sia al momento dell'inflazione che durante la crisi. I prezzi cambiano costantemente. Ora capisci perché un banale calcolo del denaro non consente di valutare obiettivamente la situazione con profitti o costi? Dopo tutto, è necessario tenere conto del fattore prezzo.
Quindi, molti trovano difficile fare analisi fattoriale. Speriamo che un esempio della nostra analisi possa aiutarli a realizzarsi da soli - per analogia, questo tipo di diagnosi viene elaborato molto rapidamente. È realizzato sotto forma di un tavolo. Innanzitutto, creeremo un limite per la nostra analisi dei fattori. Disegniamo una tabella in 5 colonne e 9 righe. Allarga la prima colonna: conterrà i nomi degli articoli nell'azienda, non i numeri. Si chiamerà "Indicatori", che dovresti scrivere nella prima riga della colonna. In esso, inserisci tutte le righe in base al modello: 1 - nome, 2 - inserisci il numero 1 - numerazione delle colonne, annota nella terza riga - "Ricavi delle vendite", 4 - "Costo". Nella quinta riga della prima colonna, inserisci la voce "Spese di vendita". In 6 scrivi - "Costi per il controllo di processo". La settima riga si chiama "Utile dalle vendite", e 8 - "Indice delle variazioni dei prezzi", e l'ultima, nona riga - "Vendita a prezzi comparabili".
Successivamente, andiamo al design di 2 colonne: in 1 riga scriviamo - "Periodo precedente, migliaia di rubli". (puoi scrivere altre unità monetarie - euro, dollaro, ecc. - dipende dalla valuta in cui calcolerai), e nella seconda riga scriviamo il numero - 2. Vai alla colonna 3 - in 1 riga ha il nome - "Periodo di riferimento", migliaia di rubli E il secondo è riempito con il numero 3. Successivamente, elaboriamo la nostra analisi fattoriale delle entrate e andiamo alla colonna 4. Nella prima riga, inserisci "Modifica assoluta, migliaia di rubli" e la seconda riga contiene una piccola formula: 4 = 3-2. Ciò significa che gli indicatori che scriverai nelle righe successive saranno il risultato della sottrazione degli indicatori della seconda colonna dagli indicatori della terza. Procediamo alla progettazione delle ultime - 5 colonne. In esso, in 1 riga devi scrivere: "% di variazioni relative", il che significa che in questa colonna tutti i dati saranno registrati in termini percentuali. Nella seconda riga, la formula: 5 = (4/2) * 100%. Questo è tutto, abbiamo progettato il tappo, non resta che riempire ogni elemento della tabella con i dati pertinenti. Eseguiamo analisi dei fattori, un esempio di cui ti diamo. Innanzitutto, calcoliamo l'indice di variazione dei prezzi: questa è forse la cifra più importante nei nostri calcoli. Scriviamo i numeri di diversi periodi nelle colonne corrispondenti. Nelle colonne 4 e 5 eseguiamo i calcoli necessari. L'analisi fattoriale, di cui puoi vedere un esempio, presuppone l'accuratezza dei numeri. Pertanto, per scrivere in 3 righe di ogni colonna sono necessarie solo informazioni affidabili. In 4 e 5, di nuovo, eseguiamo i calcoli. Come capisci, l'analisi fattoriale dei costi viene eseguita principalmente nelle righe 5 e 6: prova ad aggiungere il più possibile dati reali, non sottovalutati. Nelle colonne 4 e 5 di queste righe, eseguire nuovamente i calcoli utilizzando le formule. Successivamente, eseguiamo un'analisi fattoriale delle entrate nella colonna 7 - profitto. Annotiamo numeri affidabili nelle colonne 2 e 3, e di nuovo in 4 e 5 calcoliamo tutto secondo le formule. E l'ultima colonna rimane: scriviamo i dati, li calcoliamo. Concludendo: l'analisi dei fattori, un esempio di cui vi diamo, mostra qual è l'influenza di ciascuno dei fattori descritti negli articoli sui profitti o sui costi di produzione. Ora vedi i punti deboli e puoi correggere la situazione al fine di ottenere il massimo profitto possibile.
Hai effettuato tutti i calcoli per condurre un'analisi fattoriale, ma non ti aiuteranno se non analizzi accuratamente i dati.
