Ogni processo e la vita stessa sono una serie di scelte. Avendo deciso di investire i soldi guadagnati nell'acquisto di nuove attrezzature, l'imprenditore rifiuta un numero infinito di possibilità per il loro utilizzo. Qui sorgono i costi imputati. Questo è il profitto previsto dalla decisione a favore della migliore alternativa dopo il piano d'azione pianificato. Caratterizzano i benefici che dovevano essere abbandonati, facendo la scelta finale. Il concetto imputato è il concetto più adatto a considerare due eventi reciprocamente esclusivi. Ad esempio, una scelta tra l'acquisto per il profitto ottenuto nel periodo corrente per nuove attrezzature o l'aumento del lavoro dei dipendenti dell'impresa.
Storia dello studio
Il termine "costi imputati" è un prodotto del lavoro dell'economista austriaco Friedrich von Wieser. Lo usò per la prima volta nel suo libro Theory of Social Economy, pubblicato nel 1914. Tuttavia, l'idea è stata a lungo nella comunità accademica. Benjamin Franklin formulò il famoso detto: "Il tempo è denaro". Descrisse il suo concetto nel libro "Tips for Young Merchants" nel 1764. Franklin dà un esempio di un uomo che guadagna dieci scellini al giorno. Considera il suo riposo. Lascia che trascorra sei pence e mezza giornata in intrattenimento. A prima vista, i suoi costi sono evidenti. Sono sei pence. Tuttavia, ci sono costi imputati alternativi: i cinque scellini che ha potuto guadagnare in mezza giornata. Da qui il famoso detto di Franklin secondo cui il tempo è sempre denaro. Ovviamente, c'è l'idea dei costi imputati nel saggio "Su ciò che è visibile e ciò che non è visibile" di Frederic Bastia, scritto nel 1848. In esso, l'autore fornisce un esempio di metafora per il fuoco rotto. Dissipa la diffusa convinzione che catastrofi, guerre, terrorismo e altre disgrazie possano contribuire alla crescita economica. L'essenza della metafora è che il ragazzo ha bussato a una finestra della panetteria e è fuggito. La sua sostituzione costa 3.000 unità convenzionali. Alcune persone credono che questo evento non sia negativo. Il vetraio riceverà ulteriori 3000 unità convenzionali, quindi le spenderà e ciò porterà a una rivitalizzazione dell'economia locale. Tuttavia, in tali argomenti, secondo Bastia, c'è un errore. Consiste nel fatto che il fornaio deve spendere soldi per ripristinare una finestra dalla propria tasca. E questo importo non verrà ricevuto da altri produttori nella regione. Dopotutto, potrebbero diventare potenziali acquirenti del fornaio. Pertanto, l'economia non è stata arricchita, ma ha perso 3.000 unità convenzionali. I rappresentanti della direzione keynesiana credono che il ragazzo possa beneficiare l'economia, ma solo durante le crisi, quando le risorse sono sottoutilizzate. Gli economisti austriaci, come Bastia ai loro tempi, interpretano la metafora in modo diverso. Supponiamo che il ragazzo abbia effettivamente pagato il vetraio. Quindi diventa immediatamente chiaro che il furto di 3.000 unità convenzionali ha effettivamente luogo. L'economia non è arricchita, solo i benefici del vetro e a spese degli altri.
valutazione
Quando un imprenditore prende una decisione sull'investimento di fondi guadagnati, sta cercando l'opzione con il rendimento più elevato. Spesso vengono calcolati il tasso atteso di ritorno sull'investimento e il periodo di rimborso. Tuttavia, ogni decisione finale è sempre irta di costi opportunità. Ad esempio, un imprenditore fa una scelta tra l'acquisto di nuove attrezzature e l'investimento in titoli. Qualunque sia la decisione presa, è associata a costi imputati. Questa è la differenza tra la redditività attesa dell'opzione scelta e quella che doveva essere abbandonata.
Anche i costi imputati svolgono un ruolo importante nel determinare la struttura del capitale. La decisione di espandersi è sempre associata ad altre funzionalità. E l'accuratezza della scelta dipende dall'accuratezza delle previsioni della loro reale redditività. Un'altra caratteristica importante è il rischio. Deve anche essere considerato quando si prende una decisione. L'esistenza di rischi è la ragione per cui la società non sempre sceglie l'opzione più commercialmente praticabile, a prima vista.
Nella vita di tutti i giorni
Costi imputati economici - un concetto che viene raramente utilizzato dalla gente comune. Tuttavia, in effetti, sarebbe utile il suo uso nel prendere decisioni importanti relative allo spreco monetario. Ad esempio, considera l'acquisto di una nuova grande casa. Nel prendere questa decisione, la maggior parte prenderà semplicemente in considerazione i pro ei contro di tale acquisizione, valuterà il saldo sul proprio conto bancario. Ma così ci mancano i costi imputati. Dopotutto, è del tutto possibile che non abbiamo davvero bisogno di una grande casa, e questi soldi possono essere spesi per viaggi o istruzione, il che porterà nuove conoscenze e impressioni che porteranno entrate in futuro. O considera un altro esempio. Supponiamo di acquistare un cheeseburger ogni giorno per $ 4, 5. Se questa tendenza continua per 25 anni, ciò non solo porterà a un deterioramento della nostra salute. In questo caso, i costi imputati sono pari a 52.000 dollari. E questo, se non altro, per impostare il tasso di ritorno sull'investimento al 5%.
Spese esplicite
Esistono due tipi di costi opportunità. Sono espliciti i costi diretti in contanti dei produttori. Ad esempio, i costi dell'elettricità della società ammontavano a $ 100 al mese. Questi soldi potrebbero essere spesi, ad esempio, per l'acquisto di una stampante. Costi imputati espliciti pari a 100 dollari.
Costi impliciti
A differenza delle spese del primo gruppo, non sono visualizzate chiaramente nel bilancio della società. Sono associati al rischio di fallimento. Ad esempio, un produttore ha acquistato 1.000 tonnellate di acciaio e macchinari per iniziare a produrre determinate attrezzature. I costi impliciti impliciti in questo caso saranno pari al reddito perso a causa del fatto che non ha rivenduto l'acquisto, non ha preso in affitto la sua capacità.
Scelta di molti
Va notato che i costi imputati non sono affatto la somma dei possibili ricavi per tutte le opzioni alternative. Questo è il tasso di rendimento per uno solo di essi. Quello che è secondo nel rendimento atteso. Se qualcuno decide di non lavorare, come nell'esempio di Franklin, questa opzione comporta anche costi di opportunità. Se decidiamo di andare al cinema invece di sederci in ufficio, i costi aumentano. Saranno uguali all'importo che verrebbe guadagnato al giorno, più il costo dei biglietti.
Legge dei costi imputati
La curva della capacità di produzione mostra il processo di scelta tra due alternative. Se lo guardi, diventa immediatamente chiaro che i costi imputati aumentano con un aumento della produzione di un prodotto e una diminuzione in un altro. Si scopre che nel tempo devi sacrificare sempre di più il secondo bene. Proprio su questo e dice la legge dell'aumento dei costi imputati. Il suo funzionamento è collegato al fatto che non tutte le risorse sono universali e intercambiabili. Supponiamo di coltivare mais e grano, ma abbiamo deciso di iniziare gradualmente un riorientamento a favore del primo. Tuttavia, non tutte le terre sono ugualmente adatte per piantare entrambe le colture. E nel tempo, inizieremo a utilizzare l'area in modo sempre meno efficiente.
Perdite irrecuperabili
Ora che abbiamo capito che i costi imputati sono la differenza tra il tasso di rendimento atteso dell'opzione scelta e la seconda migliore alternativa, possiamo considerare altri concetti. Il concetto più vicino a loro è la perdita irrevocabile. La differenza è che considera già i soldi spesi. Quando pensiamo ai costi imputati, l'importo è ancora nella nostra tasca. Puoi modificare la decisione in qualsiasi momento e investire in un'altra opzione. Ma perdite irreparabili si verificano quando abbiamo già investito i nostri profitti. Il loro calcolo è associato a una mancanza di scelta.
