L'analisi verticale aiuta a valutare la reale posizione dell'impresa nel mercato in cui promuove i suoi servizi o beni. La capacità di valutare questa posizione fornisce una percentuale. Pertanto, uno specialista della contabilità, che si è impegnato a eseguire un'analisi verticale del bilancio di un'impresa, traduce semplicemente i valori dei costi in percentuale. Perché è necessario? La maggior parte dei gestori approva questo particolare metodo di rendicontazione e lo distingue dagli altri: un'analisi verticale del bilancio è la più rivelatrice e visiva. E con esso, puoi facilmente tracciare un grafico della redditività o delle perdite dell'impresa. Pertanto, se vuoi affermarti come un buon specialista, devi imparare questo metodo.
A prima vista, questo è abbastanza difficile, ma i professionisti sanno cosa è cosa e affrontano facilmente questo compito. La cosa principale è sapere esattamente quale cifra devi prendere per il cento per cento. Te lo diremo Questa figura è la parte generale con cui il costo di ciascun elemento viene successivamente confrontato separatamente.
Questo aiuta a capire qual è il peso specifico di ciascun elemento del sistema. E questo rende possibile trovare facilmente punti deboli che interferiscono con il lavoro produttivo dell'impresa e non contribuiscono al suo arricchimento. È l'analisi verticale che rende possibile la previsione, che è un punto importante nel lavoro di qualsiasi impresa.
Grazie a questo tipo di lavoro, si può facilmente condurre un'analisi comparativa delle organizzazioni. Naturalmente, in questo caso è necessario tenere conto delle specificità e della competitività di ciascuno di essi. In altre parole, questo tipo di analisi mostra l'impresa non in uno stato statico, ma in dinamica, anche in fase di sviluppo. Non è un caso che il termine "dinamica strutturale" sia spesso applicato al termine "analisi verticale". Pertanto, viene effettuata la previsione della ricezione di fondi in un determinato settore. A proposito, l'analisi verticale non tiene traccia in particolare della contabilità degli indicatori di inflazione, il che rende questa visione non sufficientemente accurata.
Come imparare a fare l'analisi verticale? Ci sono molte opzioni: la più semplice è non perdere le lezioni in un istituto di istruzione e porre domande sulla progettazione di questa analisi. Puoi anche chiedere a colleghi più anziani ed esperti di chiarire la tua situazione. Se l'orgoglio non ti consente di utilizzare quest'ultima opzione, puoi trovare esempi di analisi su Internet e capire tutto da solo, il che è abbastanza difficile.
Il vantaggio del secondo metodo è che lusingano i colleghi senior quando si rivolgono a loro per chiedere aiuto, così puoi facilmente ottenere la loro posizione e, se succede qualcosa, approfittare del loro favore. Il terzo contribuisce al fatto che impari a fare perfettamente l'analisi verticale - non c'è conoscenza migliore di quella che hai ottenuto. Tuttavia, qui c'è una pietra angolare: in nessun caso non mescolare l'analisi verticale e orizzontale tra loro - questo è irto di conseguenze.
Quali sono le loro principali differenze? L'analisi verticale traduce i numeri reali in indicatori relativi e l'analisi orizzontale prende come base solo i numeri ottenuti alla fine, ovvero la dinamica e lo sviluppo non sono presi in considerazione nel secondo caso. C'è una differenza negli intervalli: l'orizzontale prende come base solo un determinato periodo di tempo e la verticale cerca di coprire il lavoro dell'impresa nel suo insieme.
Per un confronto efficace, è molto utile eseguire entrambe le analisi contemporaneamente, ma quella verticale è più laboriosa e complicata, quindi è necessario prima fornire questo tipo di report al capo - un leader competente valuterà immediatamente le tue capacità.
