L'economia è una scienza che ha ugualmente bisogno sia di una solida teoria che di una pratica produttiva. Ma come colmare il divario logico tra loro? A tal fine è stata introdotta la disciplina "Economia gestionale". Nell'articolo lo descriveremo in dettaglio, presenteremo le definizioni pertinenti, lo scopo, le caratteristiche del corso, le caratteristiche del settore e le sue relazioni con altre scienze.
Sviluppo storico
L'economia di gestione come ramo della scienza fondamentale è apparsa relativamente di recente, negli anni '40 del secolo scorso. Come abbiamo già accennato, l'obiettivo principale della sua attuazione è colmare il divario tra economia pratica e teoria.
E oggi? Questa disciplina è parte integrante del curriculum degli studenti degli istituti di istruzione secondaria e superiore, la cui specialità futura è in qualche modo legata all'amministrazione aziendale. È ugualmente utile per avvocati e medici, economisti e ingegneri.
Sarà errato ridurre i principi di un'economia gestionale solo per uso commerciale. La conoscenza di questo ramo della scienza sarà utile al capo di qualsiasi organizzazione che desideri ridurre razionalmente i costi di mantenimento di un'azienda o di un'istituzione.
Cos'è questo?
Come viene definita l'economia manageriale nel mondo scientifico? Ancora oggi è impossibile dare una risposta concreta. Ecco tre dei punti di vista più comuni.
- La portata della teoria economica (principalmente macroeconomica) al problema della distribuzione ottimale di varie risorse economiche.
- Una delle aree della macroeconomia. Un approccio che richiede integrazione, integrazione di principi e metodi in una serie di aree funzionali: finanza, gestione, contabilità, marketing.
- Disciplina, che è progettata per collegare la teoria economica con la scienza di prendere decisioni responsabili. Una decisione manageriale nell'economia è quella di garantire lo sviluppo di azioni razionali nel settore privato, nei dipartimenti governativi e in un settore non direttamente correlato al profitto.
C'è qualcosa in comune?
Oggetti comuni
Nel modo in cui gli esperti determinano la decisione manageriale nell'economia, possiamo distinguerne le caratteristiche comuni. Cosa unisce le definizioni? Ovunque vi siano modi alternativi di distribuire risorse, un'economia gestionale rivelerà l'alternativa di maggior successo.
Inoltre, puoi soddisfare tali caratteristiche comuni:
- Una disciplina che può essere utilizzata direttamente per migliorare la qualità delle decisioni di gestione.
- I fondamenti dell'economia gestionale sono i modi di applicare la teoria economica e macroeconomica per la soluzione pratica di problemi urgenti.
- Il ramo della scienza è associato allo sviluppo di soluzioni ottimali per la distribuzione delle risorse tra aree di attività concorrenti. Questo vale non solo per il privato, ma anche per il settore pubblico.
A proposito della disciplina
Diamo un'occhiata ai nomi dei corsi. "Management Economics and Management", "Economics for the Manager" e così via. Il significato principale dietro la parola "economia". Qui funge da scienza per prendere le giuste decisioni in condizioni di risorse limitate.
Ma per quanto riguarda le risorse? In questo caso, chiamano tutto il necessario per raggiungere l'obiettivo. Se le loro riserve sono limitate, l'importanza di prendere la decisione giusta aumenta al limite. In effetti, qui, soffermandosi su un'opzione specifica, il gestore rifiuta in tal modo tutte le altre possibilità.
Un semplice esempio La società produce computer. Il suo leader ha deciso di inviare la stragrande maggioranza delle entrate per la pubblicità e la promozione dei prodotti. Ma il reddito è limitato. Pertanto, la loro massa non può più essere autorizzata a finanziare sviluppi innovativi.
Pertanto, "Metodi di economia manageriale" è un corso di formazione nell'ambito del quale vengono studiati metodi e strumenti che consentono a un manager di prendere decisioni manageriali efficaci in condizioni di risorse disponibili limitate.
Lo scopo della disciplina è "coltivare" un manager, un leader, un manager efficaci. Ma chi è considerato in questo contesto?
Stabilire obiettivi e mettere in evidenza le restrizioni
Passiamo alla teoria e al seminario "Economia gestionale". L'obiettivo del corso è un manager efficace.
La prima cosa che lo definisce è la capacità di fissare obiettivi per le attività e allocare risorse limitate. Per prendere una decisione razionale, a causa della decisione della realtà, prima di tutto, è necessario comprendere chiaramente gli obiettivi dell'attività pianificata. Obiettivi diversi portano a decisioni diverse.
Il raggiungimento dell'obiettivo è direttamente influenzato dalle restrizioni che sorgono su questo percorso. Ciascuna delle divisioni dell'azienda può avere i propri limiti.
Un esempio dalla pratica dell'economia manageriale aiuterà qui. Ad esempio, al dipartimento marketing è stato affidato il compito di aumentare il più possibile le vendite dell'azienda. Il dipartimento finanziario dovrebbe sviluppare un piano il cui obiettivo è massimizzare i ricavi finanziari per l'azienda, scegliendo la strategia con il rischio più basso. Questa restrizione rende difficile ottenere il massimo profitto. L'obiettivo della massimizzazione richiederà al manager di prendere la decisione ottimale sul costo del prodotto, il suo volume, la tecnologia di produzione, la massa di risorse utilizzate, la reazione alle azioni dei concorrenti e così via.
Caratteristica di un manager di successo
Oltre a quanto sopra, un manager efficace è caratterizzato da quanto segue:
- Comprendere l'essenza del profitto (sia contabile che economico), il suo significato. È il volume degli utili che è il segnale principale per tutti i partecipanti alle relazioni economiche. Stimola l'adozione della decisione più ottimale in merito all'assegnazione di risorse limitate.
- Capacità di comprendere la motivazione positiva dei dipendenti.
- Conoscenza dei fondamenti del funzionamento dei mercati.
- La capacità di comprendere bene il valore temporale dell'offerta di moneta.
- Competenza nell'analisi marginale (capacità di condurre analisi secondo gli indicatori limite).
Esempi pratici
Per aiutare gli studenti a comprendere meglio le decisioni manageriali nell'economia, vengono spesso offerti vari compiti pratici che i veri manager affrontano nel loro lavoro.
Ecco un esempio Lo studente dovrebbe presentarsi come manager di un'azienda leader nella produzione di apparecchiature informatiche. Naturalmente, nel processo di lavoro, un tale manager prende molte decisioni responsabili. Produrremo componenti per le nostre apparecchiature da soli o li acquisteremo da fornitori di terze parti? Rilasceremo oggi solo la tecnologia più recente o lavoreremo sui modelli che non sono ancora stati "testati" da un vasto consumatore? Quanti computer dovrebbero essere prodotti al mese? Dato quale forma il costo finale? Quanti lavoratori devono essere assunti? Quale sistema di remunerazione scegliere per loro? Come fornire contemporaneamente alta produttività del lavoro e alta motivazione dei lavoratori? Come costruire l'interazione con i concorrenti, quali perdite possono derivare dalle loro determinate azioni?
Per prendere decisioni informate su ciascuna delle questioni sollevate, è necessario disporre delle informazioni necessarie. Identificare "lacune" nelle loro conoscenze ed eliminarle qualitativamente. Dopo tutto ciò, elabora, analizza le informazioni disponibili e in base a ciò prendi una decisione responsabile.
Lavoro manageriale
Un altro tipo di compiti pratici all'interno della disciplina è insegnare al futuro manager a lavorare in collaborazione con altri dipartimenti dell'azienda. Il gestore di una grande azienda dovrebbe essere in grado di richiedere ad altri dipartimenti le informazioni necessarie per prendere questa o quella decisione. Analizzare correttamente, sistematizzare questi dati.
Ad esempio, l'ufficio legale fornisce al capo tutte le possibili conseguenze legali della sua decisione. La contabilità, a sua volta, ti informerà delle conseguenze fiscali dell'azione, fornirà una stima di tutti i costi che possono essere associati alla decisione. Il dipartimento marketing ti guiderà sul mercato in cui devi lavorare per implementare la soluzione. Gli specialisti in finanza analizzeranno tutti i modi possibili (di base e alternativi) per ottenere fondi per fornire denaro per un nuovo progetto.
E il compito del manager è di ridurre tutte queste informazioni diverse ed eterogenee in un unico e armonioso insieme. Quindi, analizzare i dati ottenuti e prendere una decisione responsabile sulla base. Per fare questo, non è sufficiente studiare le informazioni fornite. Il leader deve avere conoscenze pertinenti nel campo dell'economia, del marketing, della finanza, ecc.
Comunicazione con altri settori
Lo studio dell'economia gestionale non si distingue dall'economia nel suo insieme. Questo settore è indissolubilmente legato ai seguenti settori:
- Teoria economica.
- Metodologia economica
- Lo studio delle aree funzionali.
- Strumenti analitici.
Li conosceremo in modo più dettagliato al fine di studiare la connessione con l'analisi nell'economia gestionale.
Teoria economica
La teoria economica è tradizionalmente divisa in due parti:
- Microeconomia. Esamina direttamente il comportamento del venditore e dell'acquirente sul mercato.
- Macroeconomia. Studia l'insieme dei termini economici di base: prodotto lordo, occupazione nazionale, reddito nazionale, consumo nazionale.
Cioè, la macroeconomia si concentra precisamente sui risultati collettivi delle azioni dei partecipanti al mercato, milioni di decisioni economiche. La microeconomia, d'altra parte, si concentra sul comportamento degli individui in questo flusso.
È la microeconomia a dare il contributo decisivo all'economia gestionale. Opera con informazioni preziose per il manager come la teoria della domanda, il comportamento del consumatore, l'analisi dei costi e della produzione, i prezzi, il budget di spesa a lungo termine, la pianificazione degli utili e così via.
Tuttavia, un'azienda non può esistere separatamente. Oltre a controllare la situazione economica internazionale e nazionale. Ma quest'ultimo influisce fortemente sulla capacità di ottenere determinate risorse limitate, il loro costo. Questo vale per materiali, materie prime, manodopera, attrezzature, macchinari e così via. Di grande importanza è il costo, la disponibilità di finanziamenti, il tasso di interesse.
Le condizioni nazionali e internazionali influenzano in modo significativo la capacità dell'azienda di vendere i suoi prodotti. Pertanto, la macroeconomia ha anche un impatto diretto sull'economia gestionale.
Metodologia economica e principi contabili
Continuiamo a rappresentare altre aree scientifiche importanti per il manager. L'economia manageriale si basa fortemente sulla metodologia economica e su numerosi strumenti analitici. È indissolubilmente legato ai principi di contabilità (gestionale e finanziaria), gestione del personale, marketing e organizzazione della produzione.
Per quanto riguarda la metodologia economica, vengono utilizzati due approcci: modelli descrittivi e normativi. Possono essere usati sia insieme che separatamente.
Economia matematica
In questo campo di conoscenza, le decisioni economiche sono presentate in forma matematica. Questo ti permette di vedere quelle parti del problema dell'economia manageriale, che irrita irrimediabilmente un approccio descrittivo.
In alcuni casi, è la modellistica matematica che stabilisce i limiti dell'analisi ed elimina alternative inadeguate.
