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Diffusione delle innovazioni: essenza, fasi, ruoli innovativi delle imprese

Sommario:

Diffusione delle innovazioni: essenza, fasi, ruoli innovativi delle imprese
Diffusione delle innovazioni: essenza, fasi, ruoli innovativi delle imprese
Anonim

Il processo di innovazione prevede la preparazione e l'implementazione dei cambiamenti del prodotto ed è formato da fasi interconnesse. Il risultato è una soluzione implementata e utilizzata. Nell'attuare questo processo, la diffusione dell'innovazione è di particolare importanza. L'essenza, le fasi, i ruoli innovativi delle imprese in questo fenomeno saranno considerati nell'articolo.

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Informazioni generali

Cosa si intende per diffusione dell'innovazione? Questo fenomeno comporta la diffusione nel tempo di una soluzione una volta padroneggiata e utilizzata in nuovi luoghi o condizioni. Il loro sviluppo è di natura ciclica. Ciò viene preso in considerazione nella formazione di sistemi di gestione flessibili e nell'organizzazione dell'economia. Il processo di diffusione delle innovazioni procede secondo determinate leggi. Durante esso, viene effettuata la diffusione di massa delle conoscenze che hanno ricevuto espressione materiale sotto forma di nuove tecnologie e prodotti.

Rilascio del prodotto

Avendo un'idea di quella che viene comunemente definita la diffusione dell'innovazione, dovremmo soffermarci in dettaglio sulle fasi della creazione di una nuova struttura. Ce ne sono quattro:

  1. Research.

  2. Progetto.

  3. Produzione.

  4. Commerciale.

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caratteristica

Nella prima fase, il concetto di prodotto futuro viene creato direttamente. Si basa sul potenziale scientifico, tecnico ed economico dell'organizzazione, sui risultati dell'analisi dei dati sulla domanda stimata, sulla situazione attuale del mercato, sulle opportunità e sui limiti nello sviluppo dei prodotti. Altrettanto importante è la valutazione delle posizioni competitive di altri produttori. Come risultato della fase di ricerca, si traggono conclusioni sui parametri chiave del nuovo prodotto, sulla fattibilità tecnica del suo rilascio e sulla fattibilità economica della creazione.

Nella fase successiva, in base al concetto sviluppato, viene eseguito il design. Nel corso di questo, viene effettuato uno studio dettagliato del futuro prodotto, sviluppo sperimentale, creazione e test di prototipi, elaborazione di disegni. Nella fase di produzione vengono eseguiti i preparativi ambientali, pianificati e organizzativi per il rilascio e il successivo sviluppo della struttura. Durante la fase commerciale, è stata adottata una serie di misure per promuovere un nuovo prodotto sul mercato. Questi includono ricerche di mercato, la creazione di un sistema di marketing e un servizio post-vendita. In realtà, in questa fase c'è una diffusione di innovazioni.

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Ciclo di vita del prodotto

Implica due passaggi chiave:

  1. Sviluppo di nuovi prodotti.

  2. Commercializzazione.

La prima fase comporta i costi di attuazione delle attività di ricerca e sviluppo. Dopo aver creato il prodotto, inizia a commercializzarlo e venderlo. La commercializzazione, a sua volta, consiste nei seguenti passaggi:

  1. Aumento: aumento degli utili dovuto all'aumento del volume delle vendite.

  2. Stabilizzazione: raggiungimento delle massime vendite e mantenimento di questo livello per un certo tempo.

  3. Recessione - diminuzione delle vendite.

Quest'ultimo è dovuto all'obsolescenza del prodotto, una diminuzione dell'interesse del consumatore per esso.

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Classificazione delle innovazioni

Considerando il concetto di diffusione delle innovazioni, va notato che la sua efficacia si basa sulla separazione pratica di nuovi prodotti. Quindi, a seconda del livello di novità, si distinguono le innovazioni fondamentali (di base) e attuali (in miglioramento). I primi sono fondamentalmente nuovi prodotti e tecnologie per una determinata area. I prodotti in miglioramento sono prodotti e servizi modernizzati che esistono sul mercato. È necessario sottolineare l'importanza di questa classificazione e notare che solo le innovazioni di base possono fornire a lungo termine un vantaggio competitivo per un'organizzazione. Di conseguenza, la società occuperà una posizione di leader nel mercato.

Secondo il loro contenuto, le innovazioni possono essere di prodotto, tecnologiche, organizzative ed economiche. I primi sono legati al miglioramento di un determinato prodotto. Il secondo riguarda lo sviluppo o l'ammodernamento di apparecchiature o tecnologie. Quest'ultimo riguarda i problemi della gestione finanziaria, economica e organizzativa.

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Teoria della diffusione dell'innovazione

Il prodotto deve incarnare un'idea nuova o migliorata, introdotta con successo nel mercato e, di conseguenza, redditizia. In pratica, sono stati elaborati vari piani, secondo i quali viene effettuata la diffusione delle innovazioni. Eccone uno. Si compone di 11 passaggi:

  1. Formalizzazione di idee. L'autore formula la sua proposta per lo sviluppo dell'innovazione.

  2. Raccolta di requisiti per il potenziale scientifico e tecnologico, necessario per migliorare le idee in questo settore manifatturiero.

  3. Implementazione delle competenze di marketing e tecnologiche del progetto, ricerche di mercato, previsione del volume delle vendite.

  4. Sviluppo di un piano aziendale, creazione di alleanze strategiche, selezione di fonti di finanziamento.

  5. Team building e infrastrutture, sistemi di gestione, operazioni.

  6. Esecuzione di ricerche applicate e di base.

  7. Implementazione di attività di sviluppo, creazione del campione.

  8. Brevetto e supporto legale.

  9. Preparazione del prodotto per il lancio sul mercato. Include licenze, certificazione, attività di pre-produzione, creazione di un servizio post-vendita.

  10. Lancio diretto sul mercato. Durante questa fase, viene sviluppata e implementata una politica di marketing e implementazione, si formano canali di distribuzione.

  11. Espansione del segmento di mercato.

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Come puoi vedere, la diffusione dell'innovazione si basa principalmente sull'analisi di marketing. I suoi risultati ci consentono di sviluppare soluzioni veramente nuove per migliorare il prodotto o creare un oggetto precedentemente sconosciuto. Di non poca importanza è lo studio della domanda dei consumatori. Dopotutto, se il prodotto non è interessante per l'acquirente, la diffusione dell'innovazione non porterà a nulla. L'innovazione si diffonderà sul mercato, ma non verrà utilizzata.

Lavoro interno dell'organizzazione

L'attività innovativa dell'azienda si concentra principalmente sul miglioramento della competitività dei prodotti che produce. Affinché il lavoro dell'azienda sia efficace, è necessario formare un team dei migliori dipendenti che verrebbero liberati dalle attività correnti. Ciò consentirà loro di concentrarsi direttamente sul processo di miglioramento del prodotto.

Va detto che l'attività di innovazione potrebbe non essere costante, soprattutto nelle piccole imprese, dove ciò, in generale, è impossibile. Allo stesso tempo, l'azienda deve avere un dipendente responsabile dell'efficacia dell'innovazione. Dovrebbe garantire l'identificazione e la sostituzione tempestive di prodotti, tecnologie e attrezzature obsoleti. Questo dipendente è responsabile di un'analisi completa e approfondita delle attività, dello sviluppo di operazioni innovative.

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Punto importante

La gestione dell'impresa dovrebbe essere condotta in modo tale che il personale percepisca l'innovazione non come una minaccia, ma come un'opportunità piuttosto favorevole. Ogni dipendente deve essere consapevole che le innovazioni sono il modo più efficace per preservare e rafforzare l'azienda. Inoltre, il personale deve capire che l'innovazione garantisce occupazione e ricchezza.